ORGANIZACIÓN

O-1. Mejora y adecuación de la estructura organizativa

O-1.05 Diagnóstico y detección de las necesidades de la plantilla actual como consecuencia del relevo generacional y de la creación del Servicio Atención Ciudadana

Tipología

=

Tipología

I

Punto de Avance

Finalizada

Normativas y Procedimientos
Entrada en vigor
  • 100% 100%

Presupuesto

Presupuesto Estimado

  • 5.000 €

Importe de Adjudicación

  • 0 €

Presupuesto Ejecutado

  • 0 €

Cronología

Inicio PREVISTO

  • Año: 2017
  • Trimestre: 1

Finalización PREVISTA

  • Año: 2017
  • Trimestre: 1

Inicio REAL

  • Año: 2017
  • Trimestre: 2

Finalización REAL

  • Año: 2017
  • Trimestre: 2

Responsables

Responsable Político

Delegada del Área del F.P y Gestión de RR.HH

Responsable Técnico

Asesor Jurídico Secretaría

Evidencias

Descripción

Ha sido aprobado por el Ayuntamiento Pleno un Plan de Racionalización de Recursos Humanos motivado por la puesta en funcionamiento del Servicio de Atención Ciudadana que ha Ilevado a la restructuración del Departamento de Secretaría General subdividiendo el mismo en las siguientes Unidades Administrativas:

  • – Unidad Administrativa Servicio Atención Ciudadana
  • – Unidad Administrativa Contratacion- Responsabilidad Patrimonial
  • – Unidad Administrativa Administración Electrónica- Servicios Generales

En el mencionado Plan de Racionalización se recoge igualmente como consecuencia del relevo generacional la figura del Director de Área.

Observaciones

No se ha incurrido en gasto al haber sido ejecutado con personal propio